Gotowy, przykładowy biznesplan:
USŁUGI BUDOWLANO-WYKOŃCZENIOWE

Jeśli chcesz otworzyć własną działalność świadczącą usługi budowlano-remontowe, gotowy biznesplan pomoże Ci przygotować odpowiednią dokumentacją aplikacyjną o środki na rozpoczęcie planowanego biznesu.

Co zawiera biznesplan

W ramach biznesplanu otrzymasz szczegółowo sporządzone dokumenty, w tym m.in. opis formy reklamowania działalności, dokładną kalkulację kosztów, a także przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej.

Firma opisana w przykładowym biznesplanie będzie zajmowała się przede wszystkim pracami remontowymi wewnątrz budynku, wykończeniami oraz montażem. Firma będzie świadczyła usługi związane z kafelkowaniem, malowaniem wnętrz, tapetowaniem, zabudową G-K, montażem paneli podłogowych i instalacji, a także pracami murarskimi.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

1. Wniosek:
   • informacje o wnioskodawcy,
   • dane dotyczące planowanej działalności,
   • opis planowanego przedsięwzięcia,
   • ocena szansy powodzenia przedsięwzięcia,
   • analiza rynku dostawców,
   • analiza rynku odbiorców,
   • forma reklamowania działalności
   • czy w rejonie przyszłej działalności istnieją firmy i osoby zajmujące się taką samą działalnością,
   • kalkulacja kosztów,
   • specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania,
   • przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej,
   • rozeznanie rynku dotyczące planowanych zakupów,
2. Biznesplan:
   • streszczenie:
     • do kogo jest adresowany,
     • jakie środki zabiegamy, na co zostaną przeznaczone,
     • dla kogo przeznaczony jest nasz produkt/usługa,
   • krótka prezentacja firmy:
     • nazwa i adres firmy, dane osobowe właściciela,
     • rodzaj prowadzonej działalności, forma prawna,
     • lokalizacja firmy,
     • profil i zakres działalności firmy, misja i cele firmy,
   • charakterystyka produktów i usług:
     • czym przewyższają istniejące na rynku konkurencyjne produkty,
     • czy są łatwo sprzedawalne,
     • czy dotyczą potrzeb, które obecnie nie są zaspokajane,
   • rynek i marketing:
     • zasięg terytorialny (dzielnica, miasto, gmina, województwo, region, kraj),
     • charakterystyka klientów,
     • charakterystyka konkurencji,
     • charakterystyka dostawców,
     • działania marketingowe,
   • potencjał produkcyjny i personel:
     • schemat organizacyjny (kto będzie zarządzał firmą, stanowiska pracy),
     • kwalifikacje i doświadczenie zawodowe jakie posiada kadra pracownicza,
     • zaplecze techniczne,
     • wyposażenie (informacje o posiadanych urządzeniach, maszynach, narzędziach, środkach transportu),
   • analiza finansowa przedsięwzięcia:
     • całkowite nakłady przedsięwzięcia, koszty rozpoczęcia działalności,
     • źródła finansowania: środki własne, dofinansowanie z Powiatowego Urzędu Pracy na podjęcie działalności gospodarczej, kredyt, pożyczka,
     • rachunek wyników:
     • przewidywany przychód ze sprzedaży (w okresie 1 miesiąca, w okresie 1 roku),
     • przewidywany zysk (w okresie 1 miesiąca, w okresie 1 roku),
   • analiza SWOT:
     • mocne strony,
     • słabe strony,
     • szanse,
     • zagrożenia,
   • wnioski - krótkie podsumowanie.