Gotowy, przykładowy biznesplan:
BIURO NIERUCHOMOŚCI

Przykładowy biznesplan zawiera m.in.: analizę rynkową i marketingową,porównanie cen usług pośrednictwa,kalkulację kosztów.

Co zawiera nasz biznesplan

Zapotrzebowanie na usługi pośrednika stale rośnie, ponieważ wielu ludzi nie ma odpowiedniej wiedzy na temat nieruchomości i wolą zaufać specjalistom i profesjonalnym firmom. Jeżeli jesteś fachowcem i pomożesz ludziom swoim doświadczeniem, warto założyć swoją działalność gospodarczą związaną z pośredniczeniem nieruchomości. Pierwszym krokiem w celu uzyskania potrzebnego dofinansowania jest napisanie dobrego biznesplanu. Z napisaniem biznesplanu najlepiej zwrócić się do specjalistów, którzy pomogą stworzyć go fachowo. Uzupełnione dokumenty i wnioski wystarczy tylko uzupełnić i złożyć w odpowiednim Urzędzie Pracy.

Firma opisana w biznesplanie będzie zajmowała się prowadzeniem niewielkiego biura nieruchomości, a w jej ofercie będzie pośrednictwo w obrocie nieruchomościami.

Twoja działalność będzie dotyczyła prowadzenie niewielkiego biura nieruchomości. Siedziba będzie znajdowała się w lokalu wynajętym w centrum miasta.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

1. Wniosek:
   • dane wnioskodawcy,
   • kalkulację wszystkich kosztów związanych z podjęciem działalności, z uwzględnieniem źródeł finansowania wraz z szczegółową specyfikacją,
   • uzasadnienie celowości wydatków.
2. Biznesplan:
   • dane dotyczące bezrobotnego,
   • opis planowanej działalności gospodarczej,
   • opis produktów lub/i usług firmy wraz z opisem procesu ich wykonania w tym niezbędnych zasobów,
   • opis lokalu /w tym pomieszczeń/, w których prowadzona będzie działalność oraz ich otoczenie o ile jest wymagane,
   • opis organizacji pracy /w tym pracowników,
   • opis motywacji,
   • działania podjęte na rzecz uruchomienia działalności gospodarczej,
   • analizę rynkową i marketingową,
   • nasycenie podobną ofertą,
   • możliwości znalezienia miejsca na rynku dla swojej firmy,
   • dostawców,
   • klientów,
   • konkurencję,
   • promocję,
   • planowaną strategię promocji,
   • strategię cenową,
   • porównanie cen usług pośrednictwa,
   • analizę swot,
   • analizę finansową,
   • kalkulacja przychodów,
   • kalkulacja kosztów,
   • sezonowość,
   • rachunek zysków i strat.