Gotowy, przykładowy biznesplan:
USŁUGI SPRZĄTAJĄCE / PRANIE FOTELI I TAPICEREK

Jeśli planujesz otworzyć własną firmę sprzątającą, biznesplan, który dla Ciebie przygotowaliśmy, pomoże Ci przygotować odpowiednią dokumentację aplikacyjną, na podstawie której uzyskasz środki na rozpoczęcie planowanej działalności.

Co zawiera biznesplan

W ramach gotowego biznesplanu otrzymujesz komplet szczegółowo sporządzonych dokumentów, w których skład wchodzą m.in. krótki opis rodzaju planowanej działalności gospodarczej, plan finansowy, a także analiza mocnych i słabych stron przedsięwzięcia oraz szans i zagrożeń, które przed nim stoją.

Firma opisana w przykładowym biznesplanie będzie zajmowała się sprzątaniem budynków oraz obiektów. Oferta działalności obejmować będzie sprzątanie powierzchni biurowych, niewielkich hal produkcyjnych oraz prywatnych posesji i domów. Wszystkie prace będą wykonywane zarówno wewnątrz pomieszczeń, jak i na zewnątrz.

Do wykonywanych prac należeć będzie mycie okien, fasad, chodników i witryn, odkurzanie, a także czyszczenie rynien oraz pranie tapicerek i foteli samochodowych. Usługi będą świadczone bezpośrednio u klienta. Z oferty działalności będą mogły skorzystać nie tylko firmy, ale również osoby prywatne.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

• informacja o wnioskodawcy,
• opis projektowanego przedsięwzięcia,
• krótki opis rodzaju planowanej działalności gospodarczej,
• lokalizacja prowadzenia planowanej działalności,
• stan zaawansowania organizacyjnego i inwestycyjnego przedsięwzięcia,
• dane dotyczące rynku i konkurencji,
• ewentualnie kontakty (np. wstępne rozmowy lub ewentualne przedwstępne zamówienia z przyszłymi dostawcami/odbiorcami),
• czy w rejonie działania istnieją firmy zajmujące się taką samą działalnością,
• zakres przeprowadzonego badania rynku - czy oferowany produkt lub usługa zapełni istniejącą na rynku lukę i zaspokoi potrzeby nabywców,
• perspektywy rozwoju działalności,
• plan finansowy,
• kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia
• konieczność dokonania w/w zakupów w zamierzonej działalności gospodarczej,
• analiza mocnych i słabych stron planowanego przedsięwzięcia, analiza szans oraz zagrożeń ze strony czynników zewnętrznych,
• wnioski z analizy,
• przewidywane efekty ekonomiczne wnioskowanej działalności gospodarczej,
• uzasadnienie wyniku finansowego.