Gotowy, przykładowy biznesplan:
MOBILNY MECHANIK

Jeżeli chciałbyś założyć własną działalność w tej branży, możesz postarać się o dofinansowanie na start własnej firmy. Przy aplikacji, ważny jest napisany biznesplan. Zwiększa on naszą szansę na dotacje. Ważne jest aby był fachowo napisany i spełniał wymagania Urzędu Pracy. Możesz skorzystać z naszego fachowego gotowego biznesplanu, który został przygotowany przez specjalistów.

Co zawiera biznesplan:

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

1. Wniosek:
   • informacje o wnioskodawcy,
   • przygotowanie wnioskodawcy do prowadzenia planowanej działalności gospodarczej,
   • dane dotyczące planowanej działalności,
   • opis planowanego przedsięwzięcia,
   • dokumenty wymagane do uruchomienia planowanej działalności,
   • ocena szans powodzenia przedsięwzięcia,
   • środki własne,
   • przewidywany całkowity koszt uruchomienia działalności,
   • analiza rynku dostawców,
   • analiza rynku odbiorców,
   • jak pan(i) zamierza reklamować swoją działalność, podać w jakiej formie?
   • czy w rejonie przyszłej działalności istnieją firmy i osoby zajmujące się taką samą działalnością?
   • załącznik 1 - oświadczenie wnioskodawcy,
   • załącznik 2 - kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich finansowania,
   • załącznik 3 - specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania,
   • załącznik 4 - przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej,
   • rozeznanie rynku dotyczące planowanych zakupów
2. Biznesplan:
   • streszczenie:
     • do kogo jest adresowany,
     • o jakie środki zabiegamy, na co zostaną przeznaczone,
     • dla kogo przeznaczony jest nasz produkt/usługa.
   • krótka prezentacja firmy:
     • nazwa i adres firmy,
     • dane osobowe właściciela,
     • rodzaj prowadzonej działalności,
     • forma prawna,
     • lokalizacja firmy,
     • profil i zakres działalności firmy,
     • misja i cele firmy.
   • charakterystyka produktów i usług:
     • czym przewyższają istniejące na rynku konkurencyjne produkty,
     • czy są łatwo sprzedawane,
     • czy dotyczą potrzeb, które obecnie nie są zaspokajane.
   • rynek i marketing:
     • zasięg terytorialny (dzielnica, miasto, gmina, województwo, region, kraj),
     • charakterystyka klientów,
     • charakterystyka konkurencji,
     • charakterystyka dostawców,
     • działania marketingowe.
   • potencjał produkcyjny i personel:
     • schemat organizacyjny (kto będzie zarządzał firmą, stanowiska pracy),
     • kwalifikacje i doświadczenie zawodowe jakie posiada kadra pracownicza,
     • zaplecze techniczne,
     • wyposażenie (informacje o posiadanych urządzeniach, maszynach, narzędziach, środkach transportu).
   • analiza finansowa przedsięwzięcia:
     • całkowite nakłady przedsięwzięcia,
     • koszty rozpoczęcia działalności,
     • źródła finansowania: środki własne, dofinansowanie z Powiatowego Urzędu Pracy na podjęcie działalności gospodarczej, kredyt, pożyczka,
     • rachunek wyników: przewidywany przychód ze sprzedaży (w okresie 1 miesiąca, w okresie 1 roku), przewidywany zysk (w okresie 1 miesiąca, w okresie 1 roku).
   • analiza SWOT:
     • mocne strony,
     • słabe strony,
     • szanse,
     • zagrożenia.
   • wnioski:
     • krótkie podsumowanie.