Gotowy, przykładowy biznesplan:
BIURO PROJEKTÓW ARCHITEKTONICZNYCH

Chcesz otworzyć biuro projektów architektonicznych? Jeśli tak, gotowy biznesplan pomoże Ci przygotować odpowiednie dokumenty aplikacyjne, na podstawie których uzyskasz dofinansowanie na rozpoczęcie swojego wymarzonego biznesu.

Co zawiera biznesplan

W ramach przygotowanego przez nas biznesplanu otrzymasz kompleksowo opracowaną dokumentację. Znajdzie się w niej m.in. charakterystyka planowanej działalności gospodarczej i rynku konkurencji, opis działań marketingowych oraz analiza SWOT.

Działalność gospodarcza opisana w przykładowym biznesplanie będzie polegała na prowadzeniu biura projektów architektonicznych oraz budowlano-inżynieryjnych.

W ofercie firmy znajdzie się przede wszystkim projektowanie architektoniczne i techniczne budynków wraz z nadzorem autorskim, koordynacją produkcji oraz montażem elewacji wentylowanych i ślusarką aluminiową.

Usługi będą świadczone zarówno bezpośrednio u klienta, jak również w siedzibie firmy. Dzięki zdalnie prowadzonej działalności z oferty firmy będą mogli skorzystać nie tylko miejscowi klienci, ale również konsumenci z całego kraju. Część prac wykonywanych u konsumentów będzie związanych z przygotowaniem projektów architektonicznych.

Świadczenie usług będzie możliwe od godziny 9.00 do 20.00 przez 6 dni w tygodniu. Zlecenia będą również realizowane w dogodnym dla klienta czasie poza standardowymi godzinami pracy. Taka możliwość będzie zależna od zakresu usług, a także czasowej dostępności konsumenta. Charakter usług oraz godziny ich wykonania będą ustalane z odbiorcą oferty telefonicznie bądź poprzez e-mail.

Biznesplan składa się z następujących dokumentów:

• informacje o wnioskodawcy,
• przygotowanie wnioskodawcy do prowadzenia planowanej działalności gospodarczej,
• dane dotyczące planowanej działalności,
• opis planowanego przedsięwzięcia,
• charakterystyka planowanej działalności gospodarczej i rynku konkurencji,
• szczegółowy opis proponowanego przedsięwzięcia,
• cele i motywy podjęcia działalności gospodarczej,
• planowany kierunek rozwoju firmy,
• analiza rynku konkurencji,
• opis działań marketingowych,
• potencjalni dostawcy,
• potencjalni odbiorcy,
• analiza SWOT,
• analiza potencjalnych ryzyk, które mogą przyczynić się do upadku planowanej działalności gospodarczej wraz z propozycją działań zaradczych,
• plan finansowy projektowanej działalności gospodarczej - planowany całkowity koszt przedsięwzięcia,
• przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej - analiza finansowa przychodów i kosztów działalności,
• planowane koszty podjęcia działalności gospodarczej oraz szczegółowa specyfikacja i harmonogram wydatków w ramach wnioskowanych środków finansowanych.