Gotowy, przykładowy biznesplan:
SERWIS KOMPUTEROWY

Jeżeli zajmujesz się serwisowaniem komputerów, możesz postarać się o dofinansowanie na realizację swojego serwisu komputerowego. Uzyskanie dofinansowania będzie prostsze jeżeli będziemy posiadali swój biznesplan. Brak doświadczenia w pisaniu nie skreśla twoich planów na założenie swojej firmy. Nasz udostępniony przykładowy biznesplan umożliwi Ci uzyskanie odpowiednich funduszy.

Co zawiera biznesplan:

Przykładowy biznesplan zawiera m.in.: plan techniczny, harmonogram organizacyjny i analizę strategiczną metodą SWOT. Skorzystanie z udostępnionego przykładowego biznesplanu i wniosków ułatwi Ci całą procedurę aplikowania o dofinansowanie. Uzupełniony biznesplan i odpowiedni wnioski wystarczy, że zaniesiesz do odpowiedniego Urzędu Prayc.

Firma opisana w biznesplanie będzie świadczyła usługi serwisu komputerowego. Oferta działalności obejmować będzie przede wszystkim wymianę matryc i gniazd w laptopach, naprawę płyt głównych, zasilaczy i chłodzeń, czyszczenie komputerów i laptopów, wyciszanie sprzętu, wymianę lub naprawę klawiatur, napędów obudów i zawiasów w laptopach, a także rozbudowę laptopów, naprawę urządzeń do monitoringów obiektów i oprogramowania. W ofercie znajdzie się również zarówno usuwanie wirusów i naprawa oraz odzyskiwanie danych z kart pamięci i twardych dysków, jak również konfigurowanie sieci Wi-Fi i LAN. Usługi będą świadczone nie tylko w siedzibie firmy, ale również bezpośrednio u klienta. Klienci będą mogli skontaktować się z firmą telefonicznie oraz za pośrednictwem Internetu.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

1. Wniosek:
   • informacje o wnioskodawcy,
   • stan przygotowania do rozpoczęcia działalności,
   • szczegółowa kalkulacja zakupów i specyfikacja wydatków związanych z podjęciem działalności gospodarczej,
   • forma zabezpieczenia zwrotu dotacji,
   • oświadczenia,
2. Biznesplan:
   • streszczenie planowanego przedsięwzięcia,
   • ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa,
   • najważniejsze dane o firmie,
   • cele działalności gospodarczej,
   • zasoby firmy,
   • potencjał wnioskodawcy,
   • plan strategiczny projektu,
   • analiza strategiczna metodą swot,
   • wybór i wdrożenie strategii,
   • plan techniczny,
   • opis usług - oferta,
   • kwestie techniczne,
   • analiza marketingowa,
   • prognoza kształtowania się popytu - analiza rynku,
   • opis i analiza rynku zbytu,
   • plan działań marketingowych,
   • plan organizacyjny,
   • zatrudnienie pracowników i struktura organizacyjna,
   • harmonogram organizacyjny,
   • analiza finansowo-ekonomiczna,
   • źródła finansowania inwestycji,