Gotowy, przykładowy biznesplan:
SERWIS KOMPUTEROWY I GSM

Jeśli planujesz otwarcie własnego serwisu komputerowego i GSM, gotowy biznesplan pomoże Ci przygotować dokumentację aplikacyjną o dofinansowanie na rozpoczęcie planowanej działalności.

Co zawiera biznesplan

W ramach gotowego biznesplanu otrzymasz rzetelnie sporządzoną dokumentację, w której skład wchodzą m.in. opis działań podjętych na rzecz prowadzenia działalności gospodarczej, szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach środków z dotacji oraz charakterystyka ekonomiczno-finansowa przedsięwzięcia w skali miesiąca i roku.

Działalność opisana w przykładowym biznesplanie będzie polegała na prowadzeniu serwisu komputerowego i GSM. W ofercie firmy znajdzie się serwis laptopów i komputerów stacjonarnych, w tym wymiana gniazd, matryc LCD, diagnozowanie usterek, naprawa software i czyszczenie oraz konserwacja, a także naprawa GSM, czyli diagnozowanie usterek i wymiana zarówno oprogramowania, jak i LCD oraz paneli dotykowych.

Usługi będą świadczone u klienta, jak również w serwisie, do którego sprzęt będzie dostarczany albo bezpośrednio przez klienta, albo przez Ciebie za dodatkową opłatą bądź za pośrednictwem przesyłki kurierskiej. Kontakt z klientem będzie odbywał się mailowo bądź telefonicznie.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

• informacja o wnioskodawcy,
• opis projektowanego przedsięwzięcia,
• krótki opis rodzaju planowanej działalności gospodarczej,
• lokalizacja prowadzenia planowanej działalności,
• działania podjęte na rzecz uruchomienia planowanej działalności,
• kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich finansowania,
• szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania przeznaczonych w szczególności na zakup środków trwałych ,urządzeń, maszyn, materiałów, towarów, usługi materiałów reklamowych, pozyskanie lokalu, pokrycie kosztów pomocy prawnej, konsultacji i doradztwa związanego z podjęciem działalności gospodarczej,
• uzasadnienie konieczności dokonania w/w zakupów w zamierzonej działalności gospodarczej,
• analiza mocnych i słabych stron planowanego przedsięwzięcia, analiza szans oraz zagrożeń ze strony czynników zewnętrznych,
• charakterystyka ekonomiczno-finansowa przedsięwzięcia w skali miesiąca i roku,
• uzasadnienie wyniku finansowego,
• kalkulacja przychodów,
• kalkulacja kosztów,
• zasady rozliczeń podatkowych i z tytułu ubezpieczeń społecznych,
• dane dotyczące rynku i konkurencji,
• rozeznanie lub ewentualnie kontakty,
• czy w rejonie działania istnieją firmy zajmujące się taką samą działalnością,
• zakres przeprowadzonego badania rynku, czy oferowany produkt lub usługa zapełni istniejącą na rynku lukę i zaspokoi potrzeby nabywców,
• perspektywy rozwoju działalności.