Gotowy, przykładowy biznesplan:
USŁUGI WYBURZENIOWO-BUDOWLANE

Jak można zauważyć, zapotrzebowanie na usługi wyburzeniowe oraz budowlane jest bardzo duże. Wiele osób przeprowadzających remonty we własnych domach bądź mieszkaniach potrzebuje pomocy fachowca. W związku z tym poszukują pracowników dokładnych w swojej specjalności oraz solidnych i odpowiedzialnych firm świadczących tego typu usługi.

Jeśli chcesz otworzyć działalność świadczącą usługi wyburzeniowo-budowlane, biznesplan, który chcemy Ci zaoferować, będzie pomocą w przygotowaniu odpowiedniej dokumentacji o środki na rozpoczęcie planowanej firmy.

Co zawiera nasz biznesplan

Chciałbyś otworzyć biznes świadczący usługi wyburzeniowo-budowlane, ale nie wiesz jak napisać dobry i skuteczny biznesplan? Z tym wnioskiem jesteś w stanie samodzielnie przygotować odpowiednie dokumenty aplikacyjne. Wystarczy że pobierzesz udostępniony wzór wniosku, który następnie wypełnisz i złożysz w Urzędzie Pracy.

Nie musisz martwić się o obszerność dokumentacji. Wniosek pomoże Ci skompletować własną dokumentację, na podstawie której uzyskasz dofinansowanie na rozpoczęcie swojego planowanego biznesu.

Twoja firma będzie zajmowała się przede wszystkim pracami wyburzeniowo-budowlanymi. W ofercie działalności znajdzie się murowanie, stawianie budynków, roboty dekarskie, tynkarskie i murarskie, wykonywanie wyburzeń bądź zbrojeń, pokrycia dachów, a także montaż zarówno obróbek blacharskich, jak i rynien i rur spustowych, a także stolarki okiennej i drzwiowej.

Uzupełnieniem oferty będą prace dotyczące izolacji przeciwwilgociowej i termicznej fundamentów. Dodatkowo będziesz zajmował się remontami mieszkań, łazienek i poddasza oraz montażem podłóg i tynkowaniem pomieszczeń.

Wszystkie prace będą wykonywane bezpośrednio u klienta w godzinach 06.00-16.00 od poniedziałku do soboty.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

1. Wniosek:
   • informacje o wnioskodawcy,
   • dane dotyczące planowanej działalności,
   • opis planowanego przedsięwzięcia,
   • ocena szansy powodzenia biznesu,
   • analiza rynku dostawców,
   • analiza rynku odbiorców,
   • reklama,
   • odbiorcy,
   • konkurencja,
   • kalkulacja kosztów,
   • specyfikacja wydatków,
   • przewidywane efekty ekonomiczne,
   • rozeznanie rynku dotyczące planowanych zakupów,
2. Biznesplan:
   • streszczenie projektu przedsięwzięcia,
   • profil i zakres działalności firmy, misja i cele firmy,
   • charakterystyka produktów i usług,
   • rynek i marketing,
   • zasięg terytorialny,
   • charakterystyka klientów,
   • charakterystyka konkurencji,
   • charakterystyka dostawców,
   • działania marketingowe,
   • potencjał produkcyjny i personel,
   • schemat organizacyjny,
   • zaplecze techniczne i wyposażenie,
   • całkowite nakłady przedsięwzięcia, koszty rozpoczęcia działalności,
   • rachunek wydatków,
   • analiza SWOT,
   • krótkie podsumowanie.