Gotowy, przykładowy biznesplan:
OŚRODEK SZKOLENIA KIEROWCÓW

Jeżeli planujesz otworzenie własnego ośrodku dla kierowców, możesz postarać się o uzyskanie dofinansowania z Urzędu Pracy. Pozyskanie dofinansowania staje się łatwiejsze gdy aplikujemy o nie z napisanym biznesplanem. Warto wspomóc się gotowym wzorem biznesplanu przygotowanym przez profesjonalistów. Spełnia on wszystkie wymagania urzędu odnośnie otrzymania dofinansowania.

Co zawiera biznesplan

Nasz gotowy biznesplan zawiera m.in.: rozeznanie rynku, specyfikację wydatków, oświadczenie dotyczące sytuacji majątkowej czy przewidywane efekty. Oferowane dokumenty gwarantują lepsze szanse w uzyskaniu dofinansowania potrzebnego na realizację swojego ośrodka szkolenia kierowców. Uzupełnione dokumenty wystarczy zanieść do odpowiedniego Urzędu Pracy.

Firma opisana w biznesplanie będzie zajmowała się głównie prowadzeniem kursów teoretycznych jak i praktycznych dla przyszłych kierowców kategorii B i A1/2. Ośrodek oferuje wykłady teoretyczne i jazdy z profesjonalnymi instruktorami. Dodatkową usługą są jazdy doszkalające czy przypominające.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

Wniosek:

1. Informacje o wnioskodawcy
2. Dane dotyczące planowanej działalności

Załączniki do wniosku:

• Załącznik nr 1 - Oświadczenie wnioskodawcy
• Załącznik nr 2 - Kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich finansowania
• Załącznik nr 3 - Specyfikacja wydatków poniesienia w ramach dofinansowania
• Załącznik nr 4 - Przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej
• Załącznik nr 5 - Forma zabezpieczenia zwrotów kosztów
• Załącznik nr 6 - Oświadczenie poręczyciela
• Załącznik nr 7 - Oświadczenia dotyczące sytuacjiI majątkowej i zobowiązań wnioskodawcy
• Załącznik 8 - Rozeznanie rynku dotyczące planowanych zakupów

Biznesplan:

1. Streszczenie projektu przedsięwzięcia
2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
   • Najważniejsze dane o firmie
   • Cele działalności gospodarczej
   • Zasoby firmy
3. Plan strategiczny projektu
   • Analiza strategiczna metodą SWOT
   • Wybór i wdrożenie strategii
4. Plan techniczny
   • Opis usług - oferta
   • Kwestie techniczne
5. Analiza marketingowa
   • Prognoza kształtowania się popytu - analiza rynku
   • Opis i analiza rynku zbytu
   • Plan działań marketingowych
   • Analiza rynku dostawców
6. Plan organizacyjny
   • Zatrudnienie pracowników i struktura organizacyjna
   • Harmonogram organizacyjny
7. Analiza finansowo - ekonomiczna
   • Źródła finansowania inwestycji
   • Rachunek wyników w zł
8. Podsumowanie