Gotowy, przykładowy biznesplan:
USŁUGI WYKOŃCZENIOWE / REMONTY / MONTAŻ MEBLI

Coraz więcej osób poszukuje wykonawców, którzy są profesjonalni i dokładni w swoim fachu, a także solidnych i odpowiedzialnych firm świadczących tego typu usługi. Wykorzystaj ten fakt na swoją korzyść i zaproponuj rynkowi własne umiejętności.

Konkurencja jest bardzo duża, co może zniechęcać potencjalnych przedsiębiorców do rozpoczęcia działalności. Nie musi to jednak być równoznaczne z niepowodzeniem, biorąc pod uwagę rosnące zapotrzebowanie.

Jeśli chcesz rozpocząć własną działalność świadczącą usługi remontowe, przygotowany przez nas biznesplan ułatwi Ci rozpoczęcie prowadzenia własnej firmy i pozwoli przygotować dokumentację aplikacyjną o środki na jej założenie.

Co zawiera nasz biznesplan

Planujesz otwarcie firmy świadczącej usługi remontowe, ale nie wiesz jak napisać dobry i skuteczny biznesplan? Z tym pakietem jesteś w stanie samodzielnie przygotować odpowiednie dokumenty aplikacyjne. Wystarczy że pobierzesz udostępniony wzór wniosku, który następnie wypełnisz i złożysz w Urzędzie Pracy.

Nie musisz przejmować się zbyt obszerną ilością dokumentów. Gotowy biznesplan pomoże Ci skompletować własną dokumentację, na podstawie której uzyskasz dofinansowanie na rozpoczęcie swojego planowanego biznesu.

Twoja firma będzie zajmowała się świadczeniem usług budowlanych i wykończeniowych. W ofercie działalności znajdzie się: kafelkowanie, montaż instalacji elektrycznych, tapetowanie, montaż paneli podłogowych, trawertyn, mebli kuchennych, instalacji hydrauliki, a także prace murarskie i stolarka budowlana. Wszystkie prace będą wykonywane na dostarczonym przez klienta materiale.

Biznesplan składa się z następującej dokumentacji:

• informacje o wnioskodawcy,
• dane dotyczące planowanej działalności,
• szczegółowy opis proponowanego przedsięwzięcia,
• cele i motywy podjęcia działalności gospodarczej,
• analiza rynku, na którym firma zamierza działać, oraz konkurencyjność oferowanego produktu/usługi/towaru,
• analiza konkurencji,
• opis działań marketingowych,
• potencjalni dostawcy,
• potencjalni odbiorcy,
• sezonowość,
• analiza SWOT,
• analiza potencjalnego ryzyka, które może przyczynić się do upadku planowanej działalności gospodarczej wraz z propozycją działań zaradczych,
• przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej - analiza finansowa przychodów i kosztów działalności,
• planowane koszty podjęcia działalności gospodarczej oraz szczegółowa specyfikacja i harmonogram wydatków.